Mentoring en el lugar de trabajo: los beneficios clave

¿Qué es la tutoría y la tutoría

La tutoría es una relación en la que una persona más experimentada o con más conocimientos guía a una persona con menos experiencia o con menos conocimientos. En el lugar de trabajo, la tutoría es un sistema de capacitación de empleados en el que se asigna a un individuo mayor o más experimentado (el mentor) para que actúe como asesor, consejero o guía de un estudiante junior o aprendiz.

¿Cuáles son los beneficios de la tutoría en el lugar de trabajo?

¿Sabía que más de uno de cada 3 jóvenes, se estima que 16 millones nunca tuvieron un mentor adulto (estructurado o 'natural') mientras crecían? Según un estudio , esta población incluye aproximadamente 9 millones de jóvenes 'en riesgo' que llegarán a los 19 años sin tener nunca un mentor y, por lo tanto, es menos probable que lleven una vida saludable y productiva.

A continuación, se muestran los beneficios de fomentar la tutoría en el lugar de trabajo:

Productividad incrementada

Un empleado con un mentor es más productivo en el lugar de trabajo. Por ejemplo, cuando contrata a un programador de nivel de entrada que es asesorado por un miembro senior de su equipo de desarrolladores, él / ella aprende más rápido y comete menos errores en el trabajo. Un mentor le señala fácilmente los errores al aprendiz y siempre está disponible para guiarlo a través de los desafíos que puedan surgir.

Establecer un ambiente de trabajo positivo

Cuando sus empleados son asesorados, tienden a disfrutar de un mayor nivel de satisfacción laboral. Un ejemplo de esto es una situación en la que opera dentro del espacio de los medios de transmisión y tiene personalidades en el aire famosas como empleados. Cuando contrata a nuevos empleados y los facilita en un acuerdo de tutoría con los OAP que tienen en muy alta estima, su satisfacción laboral seguramente aumentará con el tiempo. Esto, a su vez, fortalece su confianza y satisfacción general.

Menos rotación de empleados

Una forma de lograr una menor rotación de empleados es establecer una cultura de tutoría en su organización. Los empleados que tienen mentores dentro de la organización tienden a ser más leales que aquellos que no tienen uno.

El proceso de tutoría en el lugar de trabajo puede ser formal o informal, dependiendo de qué tan profundamente arraigado esté en la cultura de su empresa. También podría utilizarse como estrategia a corto o largo plazo. El arreglo informal de tutoría asegura que los mentores ayuden a los aprendices durante un período de tiempo específico. En este escenario, el consejo del mentor incluye información básica sobre rutinas que no se incluyen en el libro de jugadas del empleado.

Atraer talento

Una cultura sólida de tutoría en el lugar de trabajo lo ayudará a atraer más talentos excepcionales a su organización. Se ha descubierto que la tutoría moderna es clave para retener a los millennials.

Un ejemplo de empleador con un excelente potencial de mentoría es el director ejecutivo y cofundador de Jobberman, Adedeji Adewunmi . En 2014, fue reconocido por un programa de aceleración debido a la fortaleza de su cultura de tutoría.

Un estudio revela que el 63% de los millennials dice que sus habilidades de liderazgo no se están desarrollando por completo. También encontró que el 68% de aquellos con planes de permanecer en su organización más de 5 años tienen el doble de probabilidades de tener un mentor.

Lograr la tutoría inversa

La mentoría inversa es una situación en la que los ejecutivos mayores son asesorados por empleados más jóvenes sobre temas como tecnología, redes sociales y tendencias actuales. La razón de esto es que los empleados más jóvenes están más arraigados en el uso y la eficiencia de tales herramientas.

Una de las razones por las que la tutoría inversa se está volviendo muy efectiva porque ambas partes encuentran la oportunidad de aprender y crecer, además de disfrutar de la sensación de ayudarse mutuamente.

Pensamientos finales

Debe considerar la tutoría de empleados en el lugar de trabajo como parte de la cultura de su empresa, ya que tiene beneficios tanto a corto como a largo plazo. Con el avance tecnológico y la penetración en el lugar de trabajo de los millennials, la tutoría podría marcar una gran diferencia en los próximos días.